近日，珏佳猎头公司西安分公司在西安高新区创新中心举办 “HR 与猎头高效协作” 主题沙龙，吸引了西安本地 30 余家制造业、IT、生物医药企业的 HR 总监、招聘经理及企业高管参与。此次沙龙聚焦西安产业升级背景下的高端人才招聘痛点，通过 “议题分享 + 案例拆解 + 互动答疑” 形式，为企业 HR 提供与猎头公司高效协作的实操路径，助力企业破解 “招聘难、找人慢” 的困境。

立足西安产业痛点，找准协作核心需求

沙龙开篇，珏佳猎头公司西安分公司总经理李敏结合西安本地产业数据指出：“2024 年西安制造业增加值同比增长 8.2%，IT 产业企业数量突破 3200 家，但高端人才供需缺口达 1.8 万人，不少企业 HR 在招聘生产总监、技术负责人等岗位时，常因‘需求模糊’‘沟通低效’与猎头公司协作不畅，导致招聘周期延长 30% 以上。” 这一现状引发在场 HR 的强烈共鸣，西安某生物医药企业 HR 总监张女士坦言：“此前与一家猎头公司合作招聘研发总监，因初期未明确‘临床试验监管经验’的核心要求，对方推荐的 5 名候选人均不符合需求，浪费了大量时间。”

针对这一痛点，珏佳猎头公司资深顾问王磊提出 “HR 与猎头的‘需求对齐三步法’”：第一步，明确 “岗位核心价值”（如为企业解决什么问题）；第二步，区分 “必要条件” 与 “加分项”（避免因非核心要求筛选掉合适人才）；第三步，建立 “周度反馈机制”（及时调整候选人方向）。这一方法随后通过真实案例进一步落地。

案例拆解：从 “协作低效” 到 “18 天入职” 的转变

在案例分享环节，珏佳猎头公司西安分公司顾问刘阳详细拆解了与西安某重型装备制造企业（下称 “A 企业”）的协作过程。此前，A 企业 HR 团队为招聘生产总监，自主筛选 20 余份简历、面试 8 人，耗时 45 天仍未找到合适人选 —— 核心问题在于 “将‘知名企业背景’列为必要条件，却忽略了‘西北供应链资源’这一本地化需求”。

与珏佳猎头公司合作后，双方首先召开 1.5 小时的需求诊断会：珏佳顾问结合西安制造业特点，帮 A 企业 HR 梳理出 “懂重型装备生产流程（必要）+ 5 年以上团队管理经验（必要）+ 熟悉西北供应链（必要）” 的核心需求，剔除 “知名企业背景” 等非核心条件。随后，珏佳猎头团队依托西安本地人才库，在 3 天内筛选出 12 名符合核心需求的候选人，与 A 企业 HR 共同初筛后，确定 6 名进入面试环节。

面试阶段，珏佳顾问全程参与沟通：针对候选人关心的 “企业发展规划”，同步 A 企业最新战略；针对 A 企业 HR 担心的 “候选人稳定性”，提前核实候选人离职动机。最终，仅用 18 天便完成从需求对接至候选人入职的全流程，目前该生产总监已稳定工作 6 个月，帮助 A 企业优化了生产流程，产能提升 12%。“如果没有珏佳猎头公司帮我们理清需求、把控流程，这个岗位可能还要拖更久。”A 企业 HR 经理在沙龙现场分享时说道。

互动答疑：解决 HR 最关心的 “协作难题”

在互动环节，在场 HR 围绕 “如何避免猎头推荐的候选人入职后流失”“跨行业岗位如何与猎头对齐需求” 等问题提问。针对 “候选人流失” 痛点，珏佳猎头公司西安分公司人才服务总监陈曦给出解决方案：“珏佳会在候选人入职后提供 3 个月保障期，期间每周与企业 HR、候选人同步沟通，协助制定‘入职融入计划’—— 比如西安某 IT 企业招聘技术负责人时，我们帮候选人提前对接技术团队核心成员，入职后第一周就明确了项目分工，最终避免了‘入职 1 个月离职’的常见问题，目前该岗位留存率达 100%。”

对于 “跨行业岗位协作”，陈曦举例说明：“西安某新能源企业此前招聘市场总监（从快消行业转新能源），HR 初期只要求‘快消行业 5 年经验’，我们通过行业调研发现，新能源市场更需要‘政府补贴申报经验’，于是与 HR 调整需求，最终推荐的候选人不仅有快消营销经验，还曾帮前公司申请到 200 万元新能源补贴，完美匹配岗位需求。”

沙龙落幕：以协作破局，以专业赋能

此次沙龙持续 3 小时，现场企业代表纷纷表示 “收获了可直接落地的协作方法”。西安某汽车零部件企业高管王先生表示：“之前觉得猎头公司只是‘找简历的工具’，现在才明白，专业的猎头公司能帮企业梳理需求、规避招聘风险，接下来有高端岗位招聘需求，会优先考虑与珏佳猎头公司合作。”

珏佳猎头公司西安分公司总经理李敏在总结时强调：“西安作为西北人才高地，企业对高端人才的需求会持续增长，而 HR 与猎头公司的高效协作，是破解招聘难题的关键。未来，珏佳猎头公司西安分公司将持续举办此类沙龙，结合本地产业特点输出招聘干货，同时依托 10 年行业经验、覆盖 20 + 细分领域的人才库，为西安企业提供‘精准匹配、高效落地’的猎头服务，助力企业招到对的人、留住核心人。”