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西安珏佳猎头:深耕本地的人才战略伙伴

发布时间:2025-10-05 13:47:36 作者:珏佳西安猎头公司 点击次数:4
术企业)解决中高级人才困境。其服务以 “98% 岗位交付率、100% 人才 90 天过保率、平均 15 个工作日到岗周期” 为核心优势,在 2024 年西安猎头行业满意度调研中,以 92% 的客户复购率位列第一,充分印证了猎头合作对企业发展的战略价值。

案例一:烘焙巨头扩张期的管理人才突围

企业背景:西安某头部烘焙连锁品牌(成立 18 年,全国门店 2100 + 家,西北区域营收占比 32%,主打高端现制烘焙,2023 年计划新增西安门店 30 家、拓展甘肃 / 宁夏市场)。
困境细节:2023 年 Q1 启动西北市场扩张时,核心需求为 “1 名西北区域总经理(需 5 年以上跨区域烘焙连锁运营经验,能统筹 3 省供应链与门店管理)+6 人产品研发团队(需掌握低糖烘焙、冷冻面团技术)”。企业 HR 团队耗时 3 个月,通过招聘网站、内部推荐筛选简历 527 份,组织面试 28 人,其中总经理候选人因 “缺乏西北下沉市场门店拓展经验” 淘汰 5 人,研发人员因 “技术与品牌定位不符” 淘汰 12 人,招聘进度严重滞后,导致原定 3 月启动的甘肃首店推迟,错失春季消费旺季,预估损失营收超 800 万元。
珏佳解决方案(执行细节)


人才画像精准化:联合企业 CEO、供应链总监召开需求拆解会,将 “跨区域运营经验” 细化为 “近 3 年主导过单区域门店数量增长 50%+”“搭建过 300 公里半径内冷链配送体系” 等可量化指标,依托食品行业专属人才库(含 2.3 万 + 烘焙高管数据,其中西北区域候选人占比 18%)筛选出 12 名潜在候选人;


定向寻访策略:针对竞品(如好利来西北分公司、本地品牌米旗)核心团队启动 “保密寻访”,通过行业协会资源、前同事推荐等 15 个渠道触达候选人,其中 3 名总经理候选人因 “当前企业竞业限制”,由珏佳律师团队协助制定 6 个月过渡期方案;


测评体系落地:运用自主研发的 CEC 测评体系(含区域市场敏感度、供应链成本控制能力、团队激励策略等 6 大维度,32 项测评指标),对候选人进行 2 轮线上测评 + 1 轮模拟门店运营场景面试,最终确定 2 名总经理候选人与 8 名研发候选人进入终面;


入职保障服务:为确定的总经理候选人提供 “西北市场竞品分析报告”“西安供应链资源清单”,协助其提前与企业各部门负责人对接,缩短融入周期。

成果(深度数据)


18 天完成西北区域总经理到岗(候选人曾任职仟吉西北分公司,主导门店从 45 家扩至 72 家,冷链成本降低 12%);


30 天组建 6 人研发团队(核心成员来自原麦山丘、奈雪的茶,入职 1 个月内推出 8 款低糖烘焙新品,上市首周销量突破 5000 份);


企业当年新增西安门店 23 家、甘肃门店 7 家,西北市场营收占比从 32% 提升至 44%,春季旺季损失全部挽回,全年营收同比增长 28%。

必要性启示:稀缺管理人才多处于 “被动求职” 状态(80% 以上高端人才不主动浏览招聘网站),且对职业变动的 “保密性、适配性” 要求极高,猎头的私密寻访网络、行业化测评工具与入职保障服务,是企业快速获取核心人才并降低试错成本的唯一途径。

案例二:半导体企业技术封锁下的破局

企业背景:西安某芯片制造企业(成立于 2018 年,专注光刻机核心零部件研发,获国家大基金二期投资 1.5 亿元,客户含中芯国际、华虹半导体,2024 年承接某重点项目需在 6 个月内完成光刻机精密轴承研发)。
困境细节:2024 年 3 月,因海外技术限制,原 CTO(曾任职荷兰 ASML,主导精密轴承研发)及 3 名核心工程师(负责材料测试、工艺优化)离职,导致研发项目停滞。企业自主招聘时,面临两大难题:一是国内具备光刻机零部件研发经验的人才不足 200 人,且多集中在上海、深圳;二是候选人需通过严格的技术背调(涉及国家保密项目经历),常规招聘渠道无法满足。项目停滞 1 个月内,已延误 2 笔订单(合计金额 1200 万元),客户提出 “3 个月内无法交付则终止合作” 的警告,企业面临核心客户流失风险。
珏佳解决方案(执行细节)


专项团队组建:启动 “猎鹰专班”,由 3 名半导体行业资深顾问(均具备 10 年以上芯片制造企业 HRD 经验,熟悉光刻机研发流程)+2 名技术专家(原中科院微电子研究所工程师)组成,明确 “45 天内完成团队搭建” 的目标;

  1. 全球化人才挖掘:联动欧盟科研数据库(如德国弗劳恩霍夫研究所人才库)、北美华人半导体协会,定向触达具备精密制造经验的候选人,重点关注 “有海外工作经历且愿意回国发展” 的专家;同时从日本 JSR 株式会社退休专家库(JSR 为全球领先的半导体材料企业)挖掘 2 名工艺专家,协助解决材料适配难题;


高效背调与验证:建立 “技术 + 背景” 双背调机制 —— 技术层面,由专班技术专家出题(涉及精密轴承公差控制、高温环境稳定性测试等实操问题),组织候选人进行 2 小时现场技术答辩;背景层面,72 小时内完成候选人学历(对接教育部留学服务中心)、工作经历(联系前雇主 HR 与直属领导)、保密资质(对接国家保密局下属机构)核查,确保无风险;


落地保障服务:为外籍专家(日本工艺专家)提供签证办理(协调西安高新区出入境管理局开通绿色通道)、语言翻译(配备半导体专业译员)、住房安置(对接企业附近高端人才公寓)服务;为国内候选人解决异地调动问题(协助办理西安户口、子女入学对接高新区实验小学)。

成果(深度数据)


45 天内完成新研发团队搭建(1 名 CTO+3 名核心工程师 + 2 名外籍工艺专家),CTO 曾任职上海微电子,主导过 90nm 光刻机零部件研发;


新团队入职后,优化精密轴承制造工艺,将良品率从原 65% 提升至 98%,6 个月内顺利完成重点项目交付,挽回 1200 万元订单损失,同时新增 2 笔合计 800 万元的订单;


企业凭借该项目技术突破,入选 “陕西省半导体产业重点扶持企业”,获政府专项补贴 500 万元。

必要性启示:“卡脖子” 技术领域人才具有 “稀缺性、全球化分布、高保密要求” 特征,企业自主招聘难以覆盖全球人才网络,且缺乏技术层面的专业评估能力。猎头通过专项团队组建、全球化资源联动、技术背调体系,能快速填补技术断层,避免企业因人才缺失陷入经营危机。

案例三:新能源企业的跨界人才转型

企业背景:西安某光伏组件制造商(年产能 10GW,2023 年营收 35 亿元,位列西北光伏企业 TOP3,为响应 “双碳” 政策,计划布局储能业务,目标 1 年内推出 2 款家用储能电池产品)。
困境细节:储能业务核心需求为 “8 名电池材料研发人才(需具备消费电子领域锂电池研发经验,熟悉三元材料、磷酸铁锂材料特性)”,但企业原有团队均为光伏领域人才,缺乏储能技术储备。自主招聘时,面临 “跨行业壁垒”:一是收到的 12 份简历中,8 人无储能相关经验,4 人虽有经验但不熟悉消费电子领域的小型化电池研发;二是候选人担心 “光伏企业转型储能风险高”,3 名意向候选人最终因 “行业不确定性” 放弃入职。项目启动 2 个月无进展,导致储能产品研发滞后,错失政府 “2023 年新能源产业专项扶持资金” 申报机会(该资金需企业提供明确的研发团队与进度计划)。
珏佳解决方案(执行细节)


跨界人才评估体系搭建:实施 “跨界人才迁徙计划”,联合企业储能项目负责人、西安交通大学材料学院教授,制定 “能力迁移评估模型”,将消费电子锂电池研发经验拆解为 “材料配方优化能力、电池能量密度提升经验、安全性测试方法” 等可迁移能力,以此为标准从华为(消费电子锂电池研发团队)、大疆(无人机电池研发部门)筛选出 15 名潜在候选人;


定制化转型培训:联合企业与西安理工大学新能源学院,为候选人定制 3 个月转型培训体系 —— 理论课程(储能电池材料特性、储能系统集成技术、储能政策法规等,共 120 课时)+ 实操训练(300 小时储能电池研发实验室实操,由企业资深工程师带教)+ 项目实战(参与企业储能电池样品测试,解决实际研发问题);


全程适配跟踪:为每位候选人配备 1 名 “转型顾问”,每周 1 次沟通,及时解决 “技术衔接困难”“团队融入问题”—— 如某华为背景候选人因 “不熟悉储能电池大电流放电测试标准”,顾问协调企业技术专家提供专项指导,2 周内解决适配问题;


职业发展保障:与企业约定 “跨界人才晋升通道”,明确 “研发骨干 6 个月内可晋升为项目组长,1 年内可参与核心技术决策”,增强候选人入职信心。

成果(深度数据)


2 个月内输送 8 名适配人才,其中 6 人来自华为、2 人来自大疆,均通过转型培训考核(实操测试通过率 100%);


储能项目提前 3 个月落地,2 款家用储能电池产品(能量密度分别达 150Wh/kg、180Wh/kg)通过国家认证,成功申报 2023 年陕西省新能源专项扶持资金 800 万元;


2024 年上半年,企业储能业务营收突破 1.2 亿元,占总营收比重从 0 提升至 5%,成为新的增长极。

必要性启示:产业升级期,企业常面临 “现有人才无法满足新业务需求” 的跨界困境,常规招聘难以突破行业壁垒。猎头通过 “能力迁移评估、定制化培训、全程适配跟踪”,能帮助企业快速转化跨行业人才,加速新业务落地,抢占市场先机。

案例四:生物医药企业的高端研发团队搭建

企业背景:西安某生物制药公司(成立于 2015 年,专注肿瘤领域一类新药研发,2024 年处于 Pre-IPO 轮融资后,计划 6 个月内完成科创板上市申报,核心要求之一是 “组建 5 人高级制剂团队,需具备 FDA(美国食品药品监督管理局)新药申报经验”)。
困境细节:企业原有研发团队以国内仿制药研发为主,缺乏 FDA 申报经验(需熟悉美国 cGMP 法规、临床数据统计标准)。自主招聘时,面临三大难题:一是国内具备 FDA 申报经验的高级制剂人才不足 500 人,且 80% 集中在北上广深;二是候选人要求 “年薪不低于 80 万元 + 股权激励”,企业 HR 难以精准判断薪酬合理性;三是上市申报时间紧迫(需在 6 个月内完成团队搭建并启动 1 款新药的 FDA 预申报),内部招聘周期(平均 120 天 / 人)无法满足。若团队搭建滞后,将导致上市申报推迟,影响 Pre-IPO 轮投资者退出计划,预估损失融资款 2 亿元。
珏佳解决方案(执行细节)


精准人才锁定:激活医疗行业 50 万 + 人才库,重点筛选 “近 3 年内主导过 FDA 新药申报(且成功获批)、愿意从北上广深回流西安” 的资深专家,通过 “西安生物医药人才政策宣讲”(如高新区 “高层次人才安家补贴”“研发经费补贴”)吸引候选人,初步锁定 8 名意向候选人;


科研成果溯源验证:运用区块链技术(对接国家知识产权局专利数据库、FDA 药品申报数据库),追溯候选人参与的临床试验数据、专利申报记录 —— 如某候选人声称 “主导某抗癌药 FDA 申报”,通过区块链溯源确认其为该项目核心制剂负责人,且药品已成功在美国上市,确保科研成果真实性;


薪酬与福利谈判:依托 “生物医药行业薪酬数据库”(覆盖国内 100 家上市药企、200 家创新药企),为企业提供薪酬建议(如西安高级制剂人才具备 FDA 经验者,年薪合理区间为 80-120 万元,股权激励可设置 “上市后 3 年解锁”),同时与候选人协商福利:除基础薪资外,协助申请 “西安高新区高层次人才卡”(享受医疗绿色通道、子女国际学校入学名额),提供 “家庭安置服务”(协助配偶就业对接西安本地药企、解决住房问题 —— 对接高新区人才公寓,租金补贴 50%);


上市进度适配:为团队制定 “6 个月工作计划表”,明确 “第 1-2 个月完成团队磨合与 FDA 申报资料梳理,第 3-4 个月启动预申报,第 5-6 个月完成正式申报”,猎头顾问每周跟进进度,协调解决团队与企业各部门(如临床、注册)的协作问题。

成果(深度数据)


35 天完成 5 人高级制剂团队组建,核心成员均具备 FDA 申报经验(其中 2 人曾主导 2 款以上新药 FDA 获批,3 人有跨国药企工作经历);


团队入职后,3 个月内完成某抗癌药 FDA 预申报资料提交,6 个月内顺利通过 FDA 正式申报(成为西安首家通过 FDA 一类新药申报的生物制药企业),企业于 2024 年底成功登陆科创板,融资额达 15 亿元;


团队后续主导的 2 款新药研发项目,获国家 “重大新药创制” 科技专项支持,补贴资金 1200 万元。

必要性启示:专业领域(如生物医药、芯片研发)人才需求具有 “高专业性、高稀缺性、高时间要求” 特征,企业自主招聘缺乏行业薪酬数据、专业成果验证能力,且周期过长。猎头通过 “精准人才锁定、区块链溯源、薪酬谈判、进度适配”,能帮助企业快速组建核心团队,满足关键节点需求(如上市、项目交付)。

案例五:连锁企业的营销体系升级

企业背景:西安某高端烘焙品牌(成立于 2019 年,门店 28 家,主打 “线上预订 + 线下自提” 模式,2024 年线上销售额占比仅 8%,远低于行业平均 18% 的水平,计划通过数字化营销提升线上占比至 20%,核心需求为 “1 名数字化营销总监 + 4 名渠道管理人才(负责私域、抖音、美团 / 饿了么渠道)”)。
困境细节:企业原有营销团队以线下活动策划为主,缺乏数字化运营能力:私域用户仅 3 万人(活跃度不足 15%),抖音账号粉丝量 2 万(单场直播 GMV 不足 5 万元),美团 / 饿了么店铺评分 3.8 分(行业平均 4.5 分)。自主招聘时,难以找到 “烘焙行业 + 数字化营销” 双经验人才 —— 收到的 25 份简历中,18 人仅具备通用数字化营销经验(无烘焙行业认知),7 人虽有烘焙行业经验但不熟悉私域运营。营销体系升级滞后导致 2024 年 Q1 线上销售额同比下降 12%,流失年轻客群(25-35 岁)占比达 20%。
珏佳解决方案(执行细节)


复合型人才画像构建:结合西安消费数据画像(如西安烘焙行业线上消费客群中,25-35 岁女性占比 68%,偏好 “低糖、颜值高” 产品,常用平台为抖音、微信),将数字化营销总监需求细化为 “3 年以上快消品数字化营销经验,其中 1 年以上烘焙 / 餐饮行业经验,具备私域用户运营(用户规模超 10 万、活跃度 30%+)、抖音直播带货(单场 GMV 超 50 万元)经验”,渠道管理人才需分别具备 “私域社群运营、抖音内容策划、外卖平台优化” 专项能力;


体系化寻访与筛选:通过 “行业人才地图” 锁定目标候选人 —— 从幸福西饼(数字化营销成熟的烘焙品牌)、瑞幸咖啡(私域运营标杆)、本地餐饮连锁(如魏家凉皮,熟悉西安消费市场)筛选出 12 名候选人,采用 “案例实操测试” 评估能力:如让抖音渠道候选人制定 “西安同城烘焙直播方案”,私域候选人设计 “烘焙用户裂变活动”,确保实操能力匹配;


入职后融合辅导:提供 “3 个月融合辅导计划”—— 第 1 个月:协助营销总监与企业产品、运营部门对接,明确线上产品定位(如推出 “西安同城专属烘焙礼盒”);第 2 个月:每周 1 次团队绩效复盘,解决渠道运营问题(如美团店铺评分低,协助优化配送时效、客服响应速度);第 3 个月:制定 “线上营销效果评估体系”(如私域用户活跃度、抖音直播转化率、外卖店铺评分等 KPI);


资源对接支持:为团队对接西安本地数字化营销资源(如抖音本地生活服务商、私域运营工具供应商),协助搭建 “烘焙行业数字化营销 SOP”(含用户分层运营、内容创作、活动策划流程)。

成果(深度数据)


1 个月内完成 1 名数字化营销总监 + 4 名渠道管理人才组建,其中营销总监曾任职幸福西饼西安分公司,主导私域用户从 5 万增至 20 万(活跃度提升至 40%);


半年内线上营销成果显著:私域用户增至 8 万人(活跃度 35%,月复购率 25%),抖音账号粉丝量达 15 万(单场直播 GMV 最高 120 万元,同城曝光量突破 500 万次),美团 / 饿了么店铺评分提升至 4.6 分(订单量同比增长 80%);


线上销售额占比从 8% 提升至 22%,年轻客群回流率达 30%,2024 年上半年总营收同比增长 45%。

必要性启示:消费升级背景下,企业需通过数字化、精细化营销提升竞争力,但复合型人才(行业经验 + 专项技能)难以通过常规招聘获取。猎头通过 “复合型人才画像、体系化寻访、入职融合辅导”,能帮助企业搭建完整的营销团队,实现营销体系升级,提升市场竞争力。

合作必要性的核心结论


效率革命:大幅缩短招聘周期,抢占关键节点

珏佳猎头针对不同行业核心岗位的平均到岗周期:半导体 CTO 45 天、生物医药高级制剂人才 35 天、数字化营销总监 30 天,远优于企业自主招聘的平均周期(半导体行业 180 天、生物医药行业 120 天、消费连锁行业 90 天)。以案例二中的半导体企业为例,若采用自主招聘,需 180 天完成团队搭建,将错失客户订单与政府补贴,而珏佳 45 天的交付能力直接为企业挽回 1200 万元损失。


质量保障:精准匹配需求,降低人才试错成本

珏佳 85% 的顾问具备 10 年以上行业资深经验(如半导体顾问曾任职中芯国际、生物医药顾问曾任职药明康德),能深度理解企业技术需求与岗位痛点,人才匹配度达 92%。对比企业自主招聘(人才匹配度平均 45%,试错成本高 —— 如案例四中的生物医药企业,自主招聘若错招无 FDA 经验的人才,将导致上市申报失败,损失 2 亿元融资),猎头的专业筛选能力可帮助企业规避风险。


风险控制:全流程保障,降低人才流失损失

珏佳提供 “90 天人才过保期” 服务:若期间人才因个人原因离职,免费重新寻访;同时通过背景调查(覆盖学历、工作经历、保密资质、科研成果等)、入职融合辅导,将人才流失率控制在 3% 以内,远低于行业平均 25% 的水平。以案例一中的烘焙企业为例,若总经理入职后流失,企业需重新启动招聘,延误市场扩张,而珏佳的过保期服务可避免此类损失。


战略适配:贴合企业发展阶段,提供定制化服务

珏佳针对企业不同发展阶段提供差异化服务:初创期企业(如案例中的生物医药公司 Pre-IPO 阶段)侧重 “快速组建核心团队以满足上市需求”;成长期企业(如案例中的新能源企业布局储能业务)侧重 “跨界人才转化以加速新业务落地”;成熟期企业(如案例中的烘焙巨头扩张期)侧重 “区域管理人才引入以拓展市场”。通过行业深耕能力,确保人才与企业战略精准匹配,助力企业长期发展。


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